Over ons

De grote vraagstukken rond de toekomst van werk vallen niet binnen sectorgrenzen. Arbeidsmarktkrapte, technologische ontwikkelingen en veranderende vaardigheden spelen in alle sectoren en vragen om nieuwe vormen van samenwerking.

  • 9 Sectoren
  • 4 O's
  • 3 Centrale opgaven

Negen sectoren, één regio

In Regio Zwolle werken negen sterke, innovatieve en ondernemende sectoren aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt en economie. Iedere sector doet dat vanuit zijn eigen dynamiek en kracht. Tegelijkertijd versterken we de samenwerking tussen sectoren. Met sectoroverstijgende impulsprojecten brengen we mensen, kennis en praktijkvragen bij elkaar. We experimenteren, leren van elkaar en ontwikkelen oplossingen die voor meerdere organisaties en sectoren van waarde kunnen zijn.

Zo werken we gezamenlijk aan arbeidsproductiviteit, wendbaarheid en ontwikkelkracht in Regio Zwolle.

Wat wij doen & hoe wij werken

Binnen de sectorale aanpak verbinden we sectoren rond gedeelde arbeidsmarktvraagstukken. Met tijdelijke, sectoroverstijgende impulsprojecten brengen we vernieuwing in beweging, doen we ervaring op in de praktijk en maken we kennis en resultaten breder beschikbaar.

We richten ons op
  • het verbinden van leren en werken vanuit Leven Lang Ontwikkelen;
  • het bouwen en versterken van netwerken;
  • het stimuleren van anders organiseren van werk;
  • het verbinden van technologie aan de praktijk;
  • het aanjagen van samenwerking tussen sectoren;
  • het delen van kennis, ervaringen en resultaten.

“Samen aan het
werk voor morgen”

We werkten toe naar een regio waarin
  • Sectoren eigenaarschap nemen over hun vraagstukken en oplossingsrichtingen;
  • Samenwerking binnen én tussen sectoren vanzelfsprekend is;
  • Leren, werken en vernieuwen onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn;
  • Mensen en technologie slimmer worden ingezet;
  • het aanjagen van samenwerking tussen sectoren;
  • Economie en arbeidsmarkt samenkomen.

Onze focus

Binnen de sectorale aanpak werken we aan drie centrale opgaven: arbeidsproductiviteit, wendbaarheid en ontwikkelkracht. Leven Lang Ontwikkelen vormt daarbij een dragend fundament. Door leren, werken en vernieuwen met elkaar te verbinden, helpen we sectoren en organisaties om mee te bewegen met veranderingen op de arbeidsmarkt.

Met onze impulsprojecten vertalen we deze opgaven naar de praktijk. We richten ons daarbij onder meer op het anders organiseren van werk, het slimmer inzetten van mensen en technologie en het versterken van samenwerking binnen én tussen sectoren. Techadoptie, inclusie en goed werkgeverschap zijn daarbij geen afzonderlijke doelen, maar dragen bij aan de drie centrale opgaven: arbeidsproductiviteit, wendbaarheid en ontwikkelkracht.

Zo ontwikkelen we ons van afzonderlijke sectorale actieagenda’s naar een regionaal leer- en innovatie-ecosysteem rond de toekomst van werk.

Over de sectorale aanpak

De sectorale aanpak verbindt de negen sectoren in Regio Zwolle rond de toekomst van werk. We ondersteunen sectoren om vanuit hun eigen kracht en eigenaarschap samen te werken aan vraagstukken die voor meerdere sectoren relevant zijn.

Wat is de sectorale aanpak?

De sectorale aanpak ondersteunt, verbindt en faciliteert, zonder het eigenaarschap over te nemen. Netwerkregisseurs verbinden binnen hun sector ondernemers, onderwijs en overheid. En ze signaleren vraagstukken die ook in andere sectoren spelen. Zo ontstaan de sectoroverstijgende impulsprojecten.

De impulsprojecten worden samen met betrokken partners uitgevoerd. De opgedane kennis, ervaringen en oplossingen maken we zichtbaar en beschikbaar voor andere organisaties en sectoren. Zo leren sectoren van elkaar en vergroten we gezamenlijk de impact voor Regio Zwolle.

Bekijk de impulsprojecten

De 4 O’s

Binnen de sectorale aanpak kijken we vanuit vier groepen naar de toekomst van werk: ondernemers, onderwijs, overheid en omgeving.

Ondernemers en onderwijs nemen samen verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling van werk en beroepen. Zij verbinden veranderingen in de praktijk aan de kennis, vaardigheden en opleidingen die nu en in de toekomst nodig zijn. De overheid heeft vooral een faciliterende en verbindende rol. De omgeving houdt ons scherp op de bredere maatschappelijke en economische betekenis van wat we doen.

  • Ondernemers brengen praktijkkennis, innovatiekracht en concrete vraagstukken in. Zij maken zichtbaar hoe werk en beroepen veranderen en welke kennis en vaardigheden daarvoor nodig zijn.
  • Onderwijs verbindt leren, ontwikkelen en onderzoek aan de praktijk. Samen met ondernemers werkt het onderwijs aan de ontwikkeling van mensen, werk en beroepen.
  • Overheid faciliteert de samenwerking, helpt randvoorwaarden te creëren en verbindt de regionale praktijk met het Rijk en landelijke beleidsontwikkelingen in Den Haag.
  • Omgeving staat voor het bredere maatschappelijke en economische perspectief waarbinnen we werken, zoals een bredere welvaart, inclusie, welzijn en toekomstbestendigheid.

Onze netwerkregisseurs

Iedere sector heeft een eigen netwerkregisseur. Zij versterken het netwerk, verbinden ondernemers en onderwijs rond de ontwikkeling van werk en beroepen en zijn het eerste aanspreekpunt voor vragen en ideeën. Samen leggen zij de verbinding tussen sectoren en jagen zij sectoroverstijgende samenwerking aan.

Amalia Post
Amalia Post E-commerce & IT & Transport & Logistiek
amalia@digitaldistrictzwolle.nl
Anieke van Wijnen
Anieke van Wijnen Agrifood & Vrijetijdseconomie
info@gastvrijheidwerkt.nl 06-30998767
Edwin Peterman
Edwin Peterman Techniek & Energietransitie
Matthias van den Brandhof
Matthias van den Brandhof Kind & Educatie
info@campuskindeneducatie.nl
Petra Bleijenburg
Petra Bleijenburg Coördinator Sectorale Aanpak
p.bleijenburg@zwolle.nl
Paul Veld Netwerkregisseur
Roos Engelsman Zorg & Welzijn
rg.engelsman@zwolle.nl 06-55834611

Samen voor de regio!

Wil je meer weten, een arbeidsmarktvraagstuk inbrengen of bijdragen aan een impulsproject? Neem contact op met de netwerkregisseur van jouw sector of met de coördinator van de sectorale aanpak. Samen verkennen we waar verbinding tussen sectoren van waarde kan zijn.